Двойник описывает конкретную ИС; процессы связывают данные, действия и ответственность.
Связанные описания систем и процессов образуют машиночитаемую модель организации.
02 · Стенд · Организация как код
Две динамики дополняют архитектуру
Согласованная схема даёт основу. Дальше нужны обновляемый договор и модель поведения.
Две динамики дополняют архитектуруДве независимые смысловые линии. Вверху изменение ИС требует проверки связей и обновления согласованного договора с окружением. Внизу несколько процессов используют общие ресурсы; динамическая модель позволяет планировать и симулировать нагрузку. Это не одна и та же функция двойника.Динамический стандартДоговор ИС с окружениемДвойник поведенияМодель работы под нагрузкойМеняется ИСПоля · справочники ·операцииПроверяем связиСовместимость с окружениемДоговор v2Согласованные правила обменаПять процессовОдновременные запросыОбщие мощностиКонкуренция за ресурсыПлан + симуляцияПриоритеты · гипотезы ·нагрузка
Договор отвечает за совместимость изменений; модель поведения — за планирование работы.
02 · Стенд · Организация как код
Меняем модель — наблюдаем действие агента
Одна задача в АРМ метролога: меняем описание и сравниваем записи о приборе.
Меняем модель — наблюдаем действие агентаТри условия одной проверки. Команда и исходные сведения одинаковы; меняется доступное агенту описание. Без модели есть риск ошибки. С согласованной моделью ожидается корректная запись. Изменённая или устаревшая модель позволяет разбирать расхождение. Участники сравнивают фактические действия и записи.01 / УСЛОВИЕ ОПЫТАБез моделиТолько команда агентуРиск неверной записиЧто агент понял о системе?02 / УСЛОВИЕ ОПЫТАСогласованная модельДанные + бизнес-логикаОжидаем верную записьНа какое описание он опирается?03 / УСЛОВИЕ ОПЫТАИзменённая модельЛогика изменена или устарелаПроверяем расхождениеГде описание расходится с ИС?
Сравниваем объект → поле → запись. Исправляем описание и повторяем опыт.
02 · Стенд · Организация как код
Один принцип связывает разные масштабы
Сначала согласуем работу систем внутри организации; затем — взаимодействие организаций.
Один принцип связывает разные масштабыКарта масштаба договорённостей. Слева граница одной организации и связь двух её ИС. Справа изготовитель, сертифицирующая сторона и покупатель связаны общим договором. Линии обозначают отношения между участниками. Переход между картами показывает, как принцип согласования переносится на взаимодействие организаций.ВНУТРИ ОРГАНИЗАЦИИУчётная ИСТехническая ИСлокальный договорданные · действия · ролимасштабМЕЖДУ ОРГАНИЗАЦИЯМИ / СТЕНД 5ИзготовительСертифицирующаясторонаПокупательобщий договор
На стенд 5 переносим модели организаций и договорённости их взаимодействия.
02 · Стенд · Организация как код
Как проходит показ и чему учится участник
Опыт с прибором и модель нагрузки помогают понять действия агента и работу систем.
Как проходит показ и чему учится участникДве части учебного показа. В модели нагрузки участник сравнивает распределение ресурсов и объясняет выбранный приоритет. В опыте с прибором он связывает описание системы с действием агента и проверяет запись. Итог — перенос способа проверки на собственный процесс.РАБОТА СИСТЕМ ПОД ОБЩЕЙ НАГРУЗКОЙДвойник ИССистемы и общие ресурсыПланы и нагрузкаСравнение вариантовРазбор решенияПриоритеты и последствияЗАДАЧА С ПРИБОРОМ И ПРОВЕРЯЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТЗадача о прибореИсходные сведенияОписание системыДанные · правила · ролиДействие агентаОбъект · операция · полеПроверка записиРезультат и его основание
Участник объясняет результат и переносит способ проверки на свой процесс.